Kreatives Führen – Stufe III Teil B
modultraining • 2 tage
Kurzbeschreibung
Nichts ist so beständig wie die Veränderung – Als Führungskraft stehen wir täglich der Herausforderung IST – SOLL in unterschiedlichster Ausprägung bzw. Variation gegenüber. Betrachten wir diese Situation bzw. Abweichung als Gefahr / Risiko oder sehen wir darin Chancen / Möglichkeiten zur innovativen Veränderung? Welche Kern- bzw. Situationsfragen stellen wir im teamorientierten Entscheidungsprozess, um sich ergebende Chancen bzw. Herausforderungen im Rahmen der Situationsanalyse optimal ausschöpfen zu können.
• Veränderungsmanagement auf Basis der IST – SOLL – Differenz
• Die sechs Kern- / bzw. Situationsfragen – Ihr Einsatz in der Praxis
• Entscheidungshilfen über der Zeitachse / Projektmanagement
• Kreativitätswerkzeuge und -techniken im praktischen Einsatz
Schwerpunkte
Themenschwerpunkte werden gemäß aktuellen Anforderungen / Teilnehmerwünschen situativ und individuell bearbeitet
- Begrüßung / Organisation / persönliches Kennenlernen / Standortbestimmung / Ziele
- Selbstmotivation als Energiequelle / Innere Einstellung
- Kreativitätswerkzeuge in der praktischen Umsetzung / Synergieeffekte
- Die „IST – SOLL – Differenz“ als Managerdimension Nr. 1 / Situationsanalyse im Alltag
- Die 6 Kern- bzw. Entscheidungsfragen / Ihre Bedeutung im Manager-Alltag
- Die Ursachenanalyse – Analytisches Vorgehen zum Filtern subjektiver Annahmen
- Die Funktionswertanalyse als Entscheidungshilfe über der Zeitachse
- Die Risikoanalyse als subjektive „worst case“-Betrachtung
- Die Motivanalyse als Führungshilfe
- Mein System für schnelle Entscheidungen / wirkungsvolle Übersicht verschaffen
- Das „MVR-Führungshandbuch“ – Arbeitskarten im praktischen Einsatz
- Gruppenarbeit / praktische Übungen zu allen wesentlichen Themenkreisen
Trainingsziel
Konzentriertes Erarbeiten relevanter Analysen für den Managementalltag, praktischer Einsatz von Kreativitätswerkzeugen im Entscheidungsprozess, objektive Informationsverarbeitung.
Honorar und Leistungen
Im Honorar sind zusätzlich zum aktiven Training enthalten: Mittagessen, Kaffeepausen, Tagungsgetränke, MVR-Arbeitshefte, Sammelordner, MVR-Sonderdrucke, Arbeitsblätter, Arbeitskarten mit persönlichem Handbuch, Abschlusszertifikat usw.
Honorar für zwei Trainingstage inkl. Der oben genannten Leistungen:
€ 1.750,– zzgl. MwSt.
Details
Kreatives Führen Stufe III Teil B
Intervalltraining
2 Trainingstage als Modul
Teilnehmerkreis
Absolventen der MVR-Managementtrainings „Kreatives Führen“-Stufe 1 / Stufe 2 bzw. Stufe 3 – Teil A. Die dort erarbeiteten Erkenntnisse werden vorausgesetzt.
Voraussetzung
Lernbereitschaft ist als persönliche Einstellung erforderlich, denn: Erfolg ist freiwillig!